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01
TRANSFORMACIÓN DIGITAL A MARCHAS
FORZADAS
La pandemia, y el cambio estructural y social que ha generado
han hecho inevitable el impulso de la digitalización en el
sector sanitario. Es momento de que este proceso de
transformación digital se termine de consolidar en aquellos
países donde ya se ha iniciado, como ocurre en Europa, y que
termine de arrancar en otras regiones como América Latina, donde
la digitalización sigue siendo deficiente y avanza lentamente.
En muchos mercados, no existían procesos tecnológicos previos a
la pandemia que hubieran permitido una gestión mucho más
eficiente de un problema de salud pública mundial como el que ha
habido que afrontar. Esta realidad ha hecho que la
transformación digital y el uso de tecnologías por parte de los
sistemas de salud se haya ido implementando en algunos países a
golpe de imprevistos provocados por la pandemia. Todo ello ha
demostrado que es el momento de invertir en procesos
estructurales basados en las nuevas tecnologías, de planificar y
de adoptar medidas para impulsar una verdadera transformación
digital del sector sanitario, creando sistemas de salud modernos
e interconectados.
Tecnologías como la inteligencia artificial, la robótica, el big
data, la monitorización remota del paciente (RMP), la
telemedicina, las aplicaciones y dispositivos móviles, o el
diseño de hospitales líquidos van a revolucionar el futuro de
nuestra salud. Este tipo de tecnologías mejorarán el acceso a
las prestaciones sanitarias y aportarán a la sociedad un sistema
de salud capaz de mejorar la experiencia del paciente, su
calidad de vida y, en definitiva, su salud. Y tienen un
potencial enorme en la mejora de la calidad y la disminución de
la variabilidad de la práctica clínica y en la mejora de la
eficiencia de las organizaciones sanitarias.
Un ejemplo muy claro de los beneficios que aporta el uso de la
tecnología para el cuidado de la salud es el uso de la
teleconsulta, que en muchos países ha sido la mejor manera para
mitigar el colapso de los servicios de Atención Primaria durante
la crisis del Covid-19. Las aplicaciones móviles para
seguimiento remoto de pacientes y adherencia a tratamientos son
otro claro ejemplo de las eficiencias y mejoras que puede
aportar. Por último, el uso del big data en hospitales,
investigación clínica o para extraer información relacionada con
enfermedades, favorecen una medicina personalizada y una mejor
toma de decisiones para parte de médicos y gestores sanitarios.
“El uso de la teleconsulta en
muchos países ha sido la mejor manera para mitigar el colapso de
los servicios de Atención Primaria durante la crisis del
Covid-19"
02
SOSTENIBILIDAD Y SALUD:
CONECTADOS POR UN FUTURO JUNTOS
La sostenibilidad y la salud deben de ir de la mano para
alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030. Uno
de los principales retos es abordar el cambio climático y su
impacto en la salud. Tanto desde el punto de vista de la
prevención de enfermedades, como desde el papel activo que deben
tomar las empresas del sector y los sistemas sanitarios para
trabajar en la reducción de las emisiones de CO2 y la huella
ambiental de sus actividades.
Esta conexión de salud y medio ambiente para la búsqueda de
soluciones es una prioridad a nivel institucional, desde la OMS,
a los diferentes gobiernos nacionales, como el de España, que ha
presentado recientemente el Plan Estratégico de Salud y Medio
Ambiente 2022–2026. Pero también es un compromiso que cada vez
van adquiriendo más actores y empresas, desde los profesionales
sanitarios y científicos, hasta la industria farmacéutica.
Se calcula que un 23% de las muertes en todo el mundo están
relacionadas con el medio ambiente (1); prácticamente la
totalidad de los casos de diarrea (94%) son debidos a factores
ambientales, y aproximadamente el 20% de las infecciones
respiratorias son atribuibles a causas ambientales (2). Estos
datos demuestran la urgencia de buscar soluciones y medidas, no
solo a nivel regulatorio, sino también en términos de
concienciación e incremento de información de cara a la
población general para que también, desde el compromiso
individual, se pueda seguir reduciendo el impacto ambiental.
Por parte de las compañías farmacéuticas y empresas del sector
sanitario, tendrán que trabajar su posicionamiento y comunicar
su compromiso en el ámbito de la sostenibilidad.
03
ENFOQUE
ONE HEALTH: UNA SOLA SALUD PARA GARANTIZAR EL BIENESTAR
En línea con el apartado anterior, surge el enfoque One Health
como propuesta de solución a los retos que enfrentan el futuro
de la salud y del planeta. Este concepto de una única salud nace
en el año 2000 para reflejar la relación existente entre la
salud humana y la salud animal y explicar cómo estas dependen, a
su vez, del ecosistema en el que conviven.
A nivel de búsqueda de soluciones, el enfoque One Health
pretende unificar los esfuerzos y fomentar la colaboración entre
diferentes disciplinas (veterinaria, médica, ambiental,
investigadora, salud pública, instituciones) para trabajar
local, nacional y globalmente con el objetivo de lograr una
salud óptima para humanos, animales y el planeta.
La globalización, las migraciones, la resistencia antimicrobiana
y el cambio climático han favorecido la transmisión de
enfermedades de animales a humanos, lo que conocemos como
zoonosis. Un ejemplo claro y reciente sería el Covid-19,
enfermedad que, según los expertos, probablemente surgió de una
transmisión de murciélagos a humanos, posiblemente a través de
otro animal.
Y no solo será importante la búsqueda e implementación de
políticas, medidas y leyes concretas que integren este enfoque
para seguir avanzando hacia el futuro de la salud, sino que
habrá que explicar a la población los riesgos derivados de las
interacciones entre humanos, animales y medioambiente, para que
entiendan los beneficios de la prevención de problemas de salud
pública, como el que acabamos de afrontar.
En países como España, por ejemplo, la inminente creación del
futuro Centro Estatal de Salud Pública, que puede terminar
teniendo forma de Agencia, abre una oportunidad para favorecer
la incorporación de líneas de acción, nuevas estrategias de
trabajo y la aportación de empresas y organizaciones
profesionales a las estrategias a desarrollar cuando comience a
desarrollar sus funciones.
“El enfoque One Health
pretende unificar los esfuerzos y fomentar la colaboración entre
diferentes disciplinas”
04
LA EQUIDAD EN SALUD: UN DESAFÍO
COMPLEJO A LARGO PLAZO
La pandemia ha evidenciado la importancia de asegurar la equidad
en salud, no solo de los sistemas de salud nacionales, sino de
los globales. Un hecho que ha acercado este complejo concepto de
equidad en salud a la población general es la vacunación contra
el Covid-19. Es fácil de entender, según está evolucionando la
pandemia, que, hasta que la vacunación no llegue a todos los
rincones del planeta, es probable que no veamos un control
definitivo de este virus. Ante un mundo cada vez más global, la
equidad en salud será uno de los grandes retos a abordar desde
las instituciones.
Nos referimos a la equidad entendida como igualdad de atención
sanitaria y acceso a los medicamentos en todos los rincones del
planeta. Múltiples datos evidencian que estamos muy lejos de
conseguirlo y que hay mucho trabajo por hacer. Un dato revelador
es que existe una diferencia de 18 años de esperanza de vida
entre los países de ingresos altos y los de bajo ingresos (3),
según la OMS.
La salud es un derecho humano fundamental y la OMS entiende la
equidad en salud como un componente fundamental de la justicia
social, considerando que las diferencias que puedan existir no
son resultado de aspectos biológicos, sino que derivan de
procesos sociales y económicos.
La inequidad es, por tanto, evitable. Sin embargo, las
soluciones para abordarla son muy complejas. Será necesaria la
toma de decisiones políticas y regulatorias que permitan
modificar las estructuras sociales que existen en todos los
niveles de la sociedad. A una escala global, conseguir la
equidad en salud es un desafío aún más complejo de abordar, que
necesitará un compromiso a largo plazo y una colaboración
estratégica entre los gobiernos, la sociedad y el sector
privado.
05
SALUD MENTAL: LA PANDEMIA
SILENCIOSA
Si hay algo importante de lo que, por fin, empieza a hablarse,
es de los problemas de salud mental y son muchas las noticias al
respecto en los medios de comunicación. Se comenta que hacen
falta soluciones, se plantean programas desde las instituciones,
y la población conoce el impacto que la pandemia ha tenido en la
salud mental de muchos sectores.
De hecho, ha sido probablemente la pandemia la encargada de
destapar algunos tabúes asociados a este tipo de patologías y la
responsable de impulsar a la salud mental en las agendas a nivel
institucional, político, social y mediático. Sin embargo, siguen
siendo patologías silenciadas con alto estigma social y un alto
impacto a nivel social, personal y económico. En el caso de
España, van a tener su abordaje con una estrategia renovada por
parte del Sistema Nacional de Salud (SNS) para el periodo 2022-
2026 y cuyo contenido fue aprobado en el Pleno del Consejo
Interterritorial.
En el caso de América, la Organización Panamericana de la Salud
tiene la salud mental como una de sus prioridades y ha
confirmado que casi la totalidad de los países de América Latina
y el Caribe reciben cooperación técnica por parte del organismo
para atender esta problemática ante requerimientos concretos de
los gobiernos.
El 12,5% de todos los problemas de salud se corresponde con los
trastornos mentales, cifra que supera al cáncer y los problemas
cardiovasculares. En este sentido, una de cada cuatro personas
tendrá un trastorno mental a lo largo de su vida (4). Cifras de
alto impacto que contrastan con el poco interés que han
despertado este tipo de patologías por parte de los diferentes
actores sanitarios, políticos y sociales. De hecho, la OMS acaba
de ampliar su Plan de Salud Mental a 2030 porque la mayoría de
los países no han alcanzado los objetivos previamente fijados
para 2020.
Se necesitan nuevos abordajes desde diferentes ámbitos para
encontrar soluciones en los próximos años. Desde el plano
institucional, con la puesta en marcha de programas de
prevención, promoción y aportación de fondos públicos para la
salud mental. Desde la investigación farmacéutica, con nuevos
tratamientos eficaces, capaces de cambiar el paradigma de estas
enfermedades y mejorar la calidad de vida de los pacientes,
considerando que entre el 35% y 50% de los afectados con
problemas de salud mental no recibe ningún tratamiento o no
recibe el adecuado (5). Desde un punto de vista asistencial, es
prioritaria la integración de la salud mental en la atención
primaria. Y desde la comunicación, es necesario dar voz a estos
pacientes y visibilizar las patologías que merman la salud
mental para acercarlas a la sociedad, normalizarlas, reducir
estigmas asociados y liberar a muchos pacientes que aún
silencian su condición.
“El 12,5% de todos los
problemas de salud se corresponde con los trastornos mentales”
06
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
(ENT): EL RETO DE SUPERAR LA BRECHA TRAS LA PANDEMIA
Estos dos últimos años se ha puesto el foco en la preocupación
que provocan las enfermedades transmisibles, provocadas por un
virus como el SARS-CoV-2, capaces de poner en jaque a la
población mundial en unos pocos meses. Pero ¿qué pasa con las
enfermedades no transmisibles (ENT)? Estas enfermedades
crónicas, que incluyen, entre otras, los cánceres, accidentes
cardiovasculares, diabetes, obesidad, siguen siendo la principal
causa de muerte y discapacidad en el mundo. Según la OMS, las
ENT matan a 41 millones de personas al año, lo que equivale al
71% de los fallecimientos que se producen en el mundo (6).
La mayoría se pueden prevenir si se abordan los factores de
riesgo que las provocan. La OMS ya cuenta con una estrategia
mundial para su prevención y control, al igual que el Sistema
Nacional de Salud (SNS) en España y en otros países, pero la
pandemia las ha dejado en un segundo lugar, generando brechas de
atención para estos pacientes.
Tradicionalmente, se ha trabajado mucho en la prevención y el
abordaje de estas patologías. Son además enfermedades bien
conocidas por todos. Hemos querido incorporarlas entre las
claves del futuro de la salud porque las circunstancias de la
pandemia han producido retrasos en los programas de cribado y
diagnóstico, la cancelación de consultas, el incremento de las
listas de espera quirúrgicas, etc., que han impactado a estos
pacientes.
Por tanto, las ENT necesitarán el foco de atención de los
diferentes actores sanitarios para retomar el ritmo de
diagnósticos precoces necesario; para continuar avanzando en
nuevos abordajes clínicos y en la investigación de nuevas
terapias innovadoras.
Además, la coordinación con el sector sociosanitario para dar
mejor respuesta a las personas con necesidades de apoyo a su
situación de dependencia, estén en instituciones residenciales o
en su domicilio familiar, es un reto en cuya superación se van a
incorporar estrategias y recursos específicos. En algunos países
de Latinoamérica, por ejemplo, se están desarrollando
iniciativas de servicio a estos pacientes desde la industria
farmacéutica, con el objetivo de acercarles la medicación,
evitando desplazamientos, mejorando su adherencia y cuidado.
07
SALUD SILVER: UNA RESPUESTA AL
ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN
La población mundial está envejeciendo. La mayoría de los países
del mundo está experimentando un aumento en el número de
personas mayores, a lo que se une un aumento en la esperanza de
vida y un descenso de la natalidad. El crecimiento de la
población mayor de 65 años es más rápido que el del resto de los
grupos de edad y, según Naciones Unidas, para 2050 una de cada
seis personas en el mundo tendrá más de 65 años, frente a una de
cada once en 2019 (7). En España, y son datos de Oxford
Economics para el Centro Internacional sobre el Envejecimiento
(CENIE), en 2050, el 50% de la población tendrá más de 50 años.
La longevidad es una tendencia que terminará transformando la
sociedad, el mercado laboral, las estructuras familiares y la
demanda de productos y servicios.
La conocida en inglés como silver economy (economía plateada) es
la respuesta a los retos que supone la longevidad. Más mayores
puede suponer un crecimiento de la actividad económica enfocada
no solo por los productos y servicios destinados a este segmento
de población sénior (mayores de 50 años) sino también por las
oportunidades de aprovechar el talento senior (mayores de 55
años) en el mercado laboral.
La economía plateada, también conocida como sénior, aglutina a
diferentes sectores, entre los que se encuentra la salud. Los
mayores se convertirán en el motor económico en sectores como el
turismo, el ocio, la vivienda y la educación ya que muchos son
consumidores con un alto poder adquisitivo.
En concreto, en el ámbito de la salud, esta tendencia de
envejecimiento activo y aumento de la esperanza de vida llevará
a un mayor número de pacientes crónicos que necesitarán
asistencia, seguimiento y tratamiento para mantener su calidad
de vida. Las compañías del sector (como farmacéuticas,
aseguradoras o al servicio del cuidado de personas mayores),
necesitarán orientar sus procesos, terapias y servicios para
responder a las necesidades concretas de este target senior.
De cara a la asistencia sanitaria, por ejemplo, tendencias como
la teleasistencia, la telemedicina o la teleconsulta, aportan
soluciones para facilitar el seguimiento y cuidado de estos
pacientes con capacidad de acceso a las nuevas tecnologías que,
en muchos casos, cuentan con patologías crónicas como la
insuficiencia cardíaca, la diabetes, la hipertensión o la EPOC.
Por otro lado, la investigación de terapias que mejoren el
manejo de las enfermedades derivadas del envejecimiento será
clave para preservar la salud y calidad de vida de esta
población.
Además, la comunicación de todos los agentes – administración,
profesionales, medios, pacientes- será importante para promover
una vida activa y saludable para estos perfiles, fomentar la
adherencia a los tratamientos y el diagnóstico precoz; mientras
que, mediante políticas de salud, se tendrán que adoptar
estrategias específicas para garantizar el bienestar social.
08
NANOMEDICINA Y GENÓMICA: LA
MEDICINA PERSONALIZADA DEL FUTURO
La componente más puramente científica de este informe nos lleva
a analizar hacia dónde avanzarán los nuevos tratamientos y
terapias que la ciencia será capaz de brindar a una sociedad
donde aún hay graves enfermedades que no tienen cura, donde las
dolencias crónicas son la principal causa de muerte y, como
hemos comprobado en estos dos años de pandemia, surgen nuevas
patologías y virus que nos ponen contra las cuerdas como
sociedad.
El futuro de la ciencia, según identifica el Observatorio de
Tendencias en la Medicina del Futuro, impulsado por la Fundación
Instituto Roche, avanza hacia la farmacogenómica, la
nanomedicina y la epigenómica (8).
La farmacogenómica, que está dando ahora sus primeros y
experimentales pasos, estudia de qué manera afectan los genes de
un paciente en su respuesta a un medicamento. Permite saber de
antemano cual podría ser el mejor medicamento o dosis para una
persona en concreto y es capaz de garantizar la eficacia de un
tratamiento en base a su perfil genético.
La epigenómica estudia los cambios epigenéticos que se producen
en una célula, que se refieren a la manera en que los genes se
activan o desactivan sin cambiar la secuencia del ADN. El
potencial de esta ciencia permitirá avanzar hacia la
identificación de biomarcadores, en la investigación genética y
en el desarrollo de epifármacos.
La nanomedicina, por su parte, es la aplicación de la
nanotecnología en el ámbito de la medicina. Contempla el
nanodiagnóstico, que permitirá avances en el tratamiento precoz
de enfermedades; la nanoterapia, que ya se está utilizando para
la investigación, principalmente en enfermedades como el cáncer
o las enfermedades degenerativas, pero podría aplicarse en
muchas más; y las aplicaciones para medicina regenerativa, como
el desarrollo de órganos y tejidos artificiales.
Todas estas tendencias en investigación supondrán grandes
avances para la medicina personalizada o de precisión. En
España, la Ponencia de Estudio sobre Genómica creada por el
Senado en la legislatura 2015-2019 y sus conclusiones, aprobadas
por unanimidad y apostando por una Estrategia de Genómica y
Medicina de Precisión en el SNS, es un punto de partida de
enorme interés en el desarrollo ya en marcha de dicha
Estrategia.
“Todas estas tendencias en
investigación supondrán grandes avances para la medicina
personalizada o de precisión”
09
EL RETO DE LAS FARMACÉUTICAS: UN
MODELO ASOCIADO A VALOR
La tendencia de las compañías farmacéuticas será garantizar
modelos innovadores de acceso en donde las terapias sean
reconocidas por el valor que aportan a la sociedad y no por el
precio que suponen a los sistemas de salud. Además, será
importante que, en este modelo de acceso, los sistemas de salud
se beneficien de la transparencia en asignación de precios y
sobre todo del beneficio real para los pacientes.
Para entender los tratamientos como un valor o una inversión a
largo plazo, y no como un coste, es clave que se entienda el
beneficio y ahorro que aportan los tratamientos desde un punto
de vista clínico, médico y social. Esto se mide por el número de
pacientes que un tratamiento es capaz de curar, en la capacidad
de ampliar la supervivencia o mejorar la progresión de una
enfermedad o en su capacidad para mejorar su calidad de vida.
Estos beneficios en el paciente implican, a su vez, un ahorro de
costos y un menor impacto en los sistemas de salud, reduciendo,
por ejemplo, el importe de hospitalización, consulta o bajas
laborales provocadas.
Pero el valor que aporta la industria farmacéutica va más allá
del medicamento. El sector es uno de los principales
dinamizadores de la economía de los países que cuentan con
compañías farmacéuticas asentadas (9), según indica el informe
“El valor del medicamento desde una perspectiva social”,
elaborado por el centro de investigación en salud Weber y
Farmaindustria.
La diferente perspectiva que sobre este asunto tienen las
administraciones sanitarias estatal y autonómicas requiere un
trabajo sistemático y profundo para aunar los puntos de vista y
solventar los desafíos presupuestarios y (a veces) organizativos
que la innovación supone para los sistemas sanitarios. El papel
de Europa como mercado común y como espacio regulatorio común,
ofrece oportunidades de mejora que deben ser exploradas.
Para trasladar esto a la población general, lo que permitirá
seguir construyendo en una mejor reputación de las compañías
farmacéuticas y en un mayor entendimiento por parte de la
sociedad de su labor y contribución social, es importante
explicar todos estos conceptos, así como comunicar el complejo y
largo proceso que siguen las investigaciones farmacéuticas.
“El sector es uno de los
principales dinamizadores de la economía”
10
EL PODER DE LA COLABORACIÓN
EMPRESARIAL Y PÚBLICO–PRIVADA
La colaboración empresarial es una tendencia que ha venido para
quedarse en muchos sectores, tanto a un nivel interno como
externo de las organizaciones. En el caso del sector que nos
ocupa, con la pandemia hemos visto como una industria altamente
competitiva, como la farmacéutica y los poderes públicos, han
colaborado sin precedentes para avanzar hacia una solución para
el Covid-19.
También en el ámbito sanitario asistencial se ha producido una
destacada colaboración público-privada, con los hospitales
privados prestando apoyo a los sistemas públicos de salud para
salir cuanto antes de esta crisis.
La pandemia ha evidenciado el poder de la colaboración entre
empresas y los ámbitos públicos y privados por el bien común.
Gracias a la cooperación de la compañía AstraZeneca con la
Universidad de Oxford o de una empresa biotecnológica como
BioNTech y una gran farmacéutica como Pfizer, se logró en varios
meses una vacuna contra el Covid-19. Un hito que, sin la
cooperación empresarial, o sin la colaboración público-privada,
se habría dilatado entre 10 y 15 años.
A partir de aquí, es el momento de aprovechar las lecciones
aprendidas durante la pandemia para seguir construyendo hacia
una mayor apertura y colaboración en los procesos de
investigación biomédica y atención a los pacientes, con
criterios de transparencia y evaluación de resultados.
“Las farmacéuticas y los poderes
públicos han colaborado sin precedentes para avanzar hacia una
solución para el Covid-19"
11
DE LA ATENCIÓN A LA ENFERMEDAD A
LA DEMOCRATIZACIÓN DEL CUIDADO DE LA SALUD: PREVENCIÓN Y
AUTOCUIDADO
Si el abordaje histórico del sector sanitario ha sido poner el
foco en la enfermedad, en curarla o tratarla, y acompañarla para
mejorar la calidad de vida de los pacientes; la tendencia desde
hace años es apostar por un enfoque orientado al autocuidado y a
un mayor protagonismo de la prevención de la salud. En la
aproximación que plantea el autocuidado, la población y el
individuo pasan a ser un sujeto activo de su propio bienestar.
Con el foco en prevención, podemos adelantarnos a la enfermedad
para mejorar la salud pública de la sociedad.
El concepto de autocuidado no es nuevo. En 1983 se empleó por
primera vez y, desde entonces, se ha avanzado mucho para
democratizarlo. El autocuidado ha demostrado beneficios para la
salud en términos de mejora de la calidad de vida, prevención de
enfermedades graves y por su contribución a la sostenibilidad
financiera de los sistemas de salud. El autocuidado está
directamente vinculado a la teoría de la prevención.
Por su parte, el enfoque de prevención es más amplio e integra
no solo la capacidad de evitar la aparición de enfermedades,
enfocando en los factores de riesgo, sino también en detener su
avance y atenuar sus consecuencias.
La tendencia en prevención y autocuidado es conseguir una
democratización que permita alcanzar a todas las capas sociales
y grupos de edad para que interioricen estos dos planteamientos
y adopten un abordaje de su salud como individuos activos. Para
conseguirlo, se necesita mucha educación, información y
concienciación, que debe ir acompañada de estrategias de
formación y empoderamiento como las desarrolladas por la
Escuelas de Pacientes y estrategias de comunicación eficaces
para llegar de la manera correcta al público clave, así como la
implicación y responsabilidad, no solo del sector sanitario,
sino de otras industrias que también tienen un impacto indirecto
en nuestra salud y estilo de vida.
“El enfoque de prevención
integra no solo la capacidad de evitar la aparición de
enfermedades, sino también en detener su avance y atenuar sus
consecuencias”
12
DIVULGACIÓN CIENTÍFICA: NUEVOS
CANALES Y FUENTES DE INFORMACIÓN
La divulgación científica tiene más peso que nunca para llegar a
las diferentes audiencias con mensajes correctos sobre salud.
Gracias a las redes sociales y su alcance, surgen nuevos
perfiles de profesionales sanitarios que dedican un tiempo extra
a informar sobre salud fuera de su consulta. Y lo hacen de una
forma cercana, con un formato y lenguaje adaptado a sus
audiencias y sin perder rigor, basando sus afirmaciones en la
evidencia disponible.
El paciente y la población en general están cada vez más
empoderados y tienen más capacidad de acceso a información sobre
salud de forma autónoma. Sus fuentes ya no son solo los
profesionales sanitarios en la consulta o los medios de
comunicación, que utilizan fuentes autorizadas para dar voz a
mensajes rigurosos; sino que Internet, las redes sociales,
familiares y amigos, se convierten en canales prioritarios donde
fuentes que, en muchos casos, no están autorizadas para informar
de manera correcta sobre cuestiones de salud emiten sus mensajes
y teorías.
Esta nueva forma de acceder a la información sanitaria también
se ha visto impulsada durante la pandemia, cuando la necesidad
de información para entender cómo debíamos enfrentarnos a un
virus desconocido y la falta de presencialidad para la relación
médico-paciente, han incrementado las búsquedas de información
sanitaria en el entorno online.
Esto ha favorecido la proliferación sin control de las fake news,
los bulos sobre salud o las informaciones que no cumplen con la
regulación vigente en materia de publicidad de medicamentos. Por
eso, es importante que la información rigurosa esté disponible
en los canales donde se encuentra nuestra audiencia: el paciente
y la sociedad. Pero también que las voces con criterio y
autoridad para informar sobre salud (profesionales sanitarios,
científicos, investigadores, sociedades científicas,
asociaciones de pacientes, etc.), estén presentes de manera
activa en estos canales. Y esto incluye tanto los digitales no
tradicionales, como las nuevas redes sociales o nuevos formatos
digitales que vayan surgiendo. El objetivo es que estos
profesionales sigan siendo los prescriptores de la información
sobre salud en cualquier canal, momento y lugar.
REFERENCIAS:
1) OMS (2012). Infografía del impacto del Medio Ambiente en la
Salud.
https://www.who.int/quantifying_ehimpacts/publications/PHE-prevention-diseases-infographic-ES.pdf?ua=1
2) Prüss-Üstün A and Corvalán C (2006). Ambientes saludables y
prevención de enfermedades. Hacia una estimación de la carga de
morbilidad atribuible al medio ambiente. Organización Mundial de
la Salud.
https://www.who.int/quantifying_ehimpacts/publications/prevdisexecsumsp.pdf
3) El acceso desigual a los servicios de salud genera
diferencias en la esperanza de vida: OMS. Organización Mundial
de la Salud. 4 de abril de 2019.
https://www.who.int/es/news/item/04-04-2019-uneven-access-to-health-services-drives-life-expectancy-gaps-who
4 y 5) Confederación Salud Mental España.
https://comunicalasaludmental.org/guiadeestilo/la-salud-mental-en-cifras/#mundo
6) Enfermedades No Transmisibles. Organización Mundial de la
Salud. 12 de abril de 2021.
https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/noncommunicable-diseases
7) Desafíos Globales: Envejecimiento. Naciones Unidas.
https://www.un.org/es/global-issues/ageing
8) Fundación Instituto Roche. Jornada Anticipando la Medicina
del Futuro. 30 de noviembre de 2020.
https://www.institutoroche.es/notasdeprensa/229
La_farmacogenomica_la_
nanomedicina_y_la_epigenomica_centran_la_IV_Jornada_
Anticipando_la_ Medicina_ del_Futuro/?any=2021
9) Informe “El Valor del Medicamento desde una perspectiva
social”. Fundación Weber y Farmaindustria. 20/03/2018.
https://www.farmaindustria.es/web/documento/informe-valor-del-medicamento-desde-una-perspectiva-social/
Fuente: IDEAS LLYC
Autores: Georgina Rosell, Javier Marín, y Adriana
Ibargüen, en colaboración
con José Martínez Olmos, Emilio de Benito e Iñaki Ortega |
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