Todos conocemos la historia. Sísifo fue condenado a acarrear indefinidamente en el inframundo una roca hasta la cima de una montaña tras lo cual, ésta volvería a caer por su propio peso, instalando un círculo perverso sin sentido ni salida. Un esfuerzo inútil: consagrar la eternidad a subir un objeto inerte hasta la cima, sabiendo que va a caer, comprobando la caída y volviéndolo a subir sin premio ni consuelo.
Por alguna razón, ésta es tal vez la historia más conocida en el vasto universo de los relatos mitológicos. Transitar un bucle atemporal sin más horizonte que tratar de llegar diariamente al punto pretendido… para volver a empezar al día siguiente. Algo así como lo que sienten la mayoría de las personas que se desempeñan en el sector salud, cuando obstinadamente se enfrentan a la contradicción entre vocación y entorno laboral, a la carencia de insumos, la escasez de recursos, la anomia de las instituciones, la indolencia de quienes deberían dar respuestas individuales y sectoriales. Y por supuesto, al sufrimiento y la muerte.
Pero, así como cada uno sube su propia piedra, como sector, y como sociedad existe un correlato paralelo. También esto lo conocemos: nuestro sistema de salud languidece en modo cristalizado que sólo la introducción de micro trasformaciones de apertura de mercado en la seguridad social en los 90 modificaron, desde su consolidación a principios de los 70. En la región, somos el único país de renta media y/o de dimensión territorial significativa que no ha encarado innovaciones sectoriales en un sentido estructural. Hemos visto, el deterioro de nuestros resultados sanitarios en comparación con otros países ya sea a través de indicadores duros y su curva de comportamiento en el tiempo, ya a través de números absolutos en otros. Y ello a pesar de ser uno de los países con mayor gasto capitario y como porcentaje del PBI en salud. La piedra sigue rodando en su caída incesante.
Vimos fracasar la estrategia fundacional de un modelo beveridgiano en los años 40 y el consecuente surgimiento de un modelo desarticulado con predominio de financiamiento contributivo y prestación privada; los intentos de reforma de principios de los 70, la tentativa de universalización de la cobertura para toda la población independientemente de su inserción productiva, bajo un marco regulatorio común aún vigente, aunque sólo parcialmente implementado en los 80; las reformas subsectoriales bajo la mirada de organismos internacionales en los 90, y no mucho más desde entonces. Salvo medidas coyunturales, de respuesta o alivio frente al agravamiento de carencias preexistentes. La piedra sigue rodando en su caída incesante.
Pero es preciso poner la mirada en el anónimo portador final de la enorme roca que pesa en su espalda. El habitante de una pobreza de más del 40%, los chicos del conurbano, el casi 10% de la población que pasa hambre, el que trasega un 50% de informalidad sin representación, defensa ni futuro. El que se enfrenta al laberinto del modelo de atención de nuestro sistema sanitario. El que siente en su piel el peso de los determinantes de salud sobre su expectativa de vida. El hombre y la mujer de todos los días. La piedra sigue rodando en su caída incesante.
Posiblemente a esta altura de estas líneas, quien se toma la molestia de leerlas ya habrá sentido el sabor de lo conocido. Del discurso reiterado. Pues bien. De eso se trata. Ya tenemos bastante.
¿Cuántos más diagnósticos y precisiones son necesarios para encontrar un denominador común? ¿Cuánto consenso es suficiente como para establecer líneas de trabajo que permitan avanzar hacia un camino de reforma técnicamente factible, políticamente viable, financieramente sustentable y éticamente justo? (1)
Posiblemente, los puntos de contacto sean más consistentes que las disidencias. Y las diferencias puedan ser saldadas en el tránsito ordenado y preestablecido desde micro reformas subsectoriales hacia un modelo integrado y posible. Pero sí, y sólo si el poder político esté dispuesto a arriesgar su capital en ello.
Nuestra crisis estructural provee en un escenario post pandemia y preelectoral una oportunidad única para exigir el respaldo político para una Reforma efectiva. Nunca como ahora hemos sido más conscientes acerca del peso de la roca y de la inutilidad de seguir empujándola. Salud fue un tema prioritario hace no tanto tiempo, y puede volver a serlo.
Se trata de cambiar la lógica. De compartir la pendiente de la montaña. Sintetizar un mínimo de acuerdos básicos e interpelar públicamente a los diferentes espacios políticos a través de compromisos ciertos y acciones efectivas de modo de pasar del diagnóstico a la exigencia del cambio.

Intimar una respuesta. Exigir definiciones precisas.

Se compromete Ud. como mínimo a…

. ¿Avanzar hacia un Sistema Universal e Integral de Salud para toda la población, con cobertura y acceso garantizado por condición de ciudadanía, con igualdad de oportunidades y calidad de resultados, a través de un Programa Nacional de Salud igualitario, expresado en la igualación de derechos para todos los ciudadanos, independientemente de su condición laboral, social, capacidad económica y carga de enfermedad?
. ¿Ir a una efectiva separación entre financiamiento, aseguramiento, gestión y provisión de servicios en el campo público estatal con integración de fondos de cada subsector en un entorno de confluencia, aunque no necesariamente de mancomunación de los subsectores?
. ¿Garantizar la sustentabilidad financiera del sistema, con intangibilidad de los recursos afectados?
 ¿Generar el consenso político técnico necesario entendiendo que se trata de una política de Estado que excede los límites de una gestión de gobierno?
. ¿Vincular carrera profesional y régimen laboral para los trabajadores del sistema con mérito, desempeño y resultados, y la jerarquización conceptual y presupuestal del trabajo profesional?
. ¿Garantizar la transparencia y efectiva participación durante todo el proceso?

Tal vez no sea tarde para vencer el mito y el miedo. Tal vez, como actores sectoriales, pero asumiendo el poder de nuestra condición ciudadana podamos revertir la decadencia, detener la rodada, encontrar una salida.

REFERENCIA
1) Del Prete S – Glanc M. CAMBIO DE RUMBO. Lineamientos para el debate acerca de una reforma sectorial en salud, 2022