En el marco de la Seguridad Social se están produciendo cambios de importancia en materia corporativa que, en general, son desconocidos por el “gran público”.
Nos estamos refiriendo a los Planes de Pensión que brindan las empresas a sus niveles gerenciales para que, al momento del retiro, cuenten con un ingreso que les permita atenuar el impacto económico que trae aparejado el tránsito a la etapa pasiva.
En efecto, prácticamente veinte años atrás, en una muestra realizada sobre 100 empresas de primera línea -fundamentalmente internacionales-, el 12 % de ellas había desarrollado Planes de Pensión para sus niveles gerenciales; en el año 2009 ese porcentual se había incrementado nada menos que al 64%, es decir que dos de cada tres empresas de esa misma muestra, ya contaban con dichos planes.

¿Qué es lo que generó esta expansión? Diego Deza, Director del área de Pensiones de Towers Watson y uno de los más importantes expertos del país en el tema, nos señala que “el sistema de seguridad social argentino si bien otorga niveles razonables de aproximadamente entre el 45% y el 60% del salario al retiro para remuneraciones inferiores al salario máximo computable ($9.351. por mes), por encima de ese tope comienzan las deficiencias del sistema, las que se incrementan cada vez más a medida que éstos se alejan del mismo”.

Naturalmente, no es ajeno a esta situación y a la continua expansión a futuro, la eliminación de las AFJP por parte del Estado y consecuentemente, a una fuerte preocupación por la viabilidad del nuevo sistema previsional, que está basada fundamentalmente en:

Desequilibrio actuarial
Baja relación entre aportantes y beneficiarios (actualmente 1.5 aportantes por cada jubilado, cuando debería haber 3 activos por retirado). La tendencia es a que esta relación empeore a futuro debido a una mayor expectativa de vida y una menor natalidad. A esto hay que sumarle el alto grado de informalidad de nuestra economía en la que sólo un 50% de los trabajadores realiza aportes, teniendo luego la posibilidad de acceder a beneficios a través de subsidios y/o moratorias.

Mal manejo de los fondos
Existe la percepción en los aportantes que el Estado hace un manejo político de los fondos, en lugar de administrarlos con el fin para cual fueron acumulados.

Demandas
Por falta de cumplimiento de los compromisos asumidos, especialmente en la actualización de los haberes, existe un alto nivel de litigio que representa un alto riesgo para el sistema.

Un tema no menor que también ha contribuido al desarrollo de estos Planes de Pensión, es la necesidad de las empresas de atraer y retener personal clave, como así de renovar ordenadamente sus niveles ejecutivos, básicamente teniendo en cuenta que el retiro anticipado es uno de los temas más importantes que las empresas tratan de resolver a través de la implementación de estos planes.
“En lo que también se han producido cambios -nos explica Deza- es en el “vehículo” externo elegido para la administración de estos planes, ya que hasta el año 2001 las Compañías de Seguros de Retiro eran el medio habitual. Sin embargo, a partir de la crisis, el “default”, la devaluación del peso y la pesificación de la economía, las empresas encontraron en los Fideicomisos la figura ideal ya que posee flexibilidad para el manejo de las inversiones, logran mantener los fondos legalmente independientes tanto del administrador como de la empresa y por último, son quienes mejor se adecuan a la administración de los retiros anticipados”.
En fin, como siempre amigo lector, nuevas realidades generan nuevos reacomodamientos. ¿Lo más importante? Estar siempre entre los que innovan exitosamente para ser los mejores.