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En estos tiempos en los cuales aparecen recetas para
casi todo, recuerdo a un amigo decir que, para tener
reales posibilidades de éxito, uno debe recurrir a “La
fórmula mágica para triunfar”. La misma se compone de
cuatro elementos, de los cuales tres están bajo nuestro
control y se expresa de este modo:
FMT = Racionalidad + (Actitud x Perseverancia) +
Oportunidad
Porque:
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Como paso previo a cualquier esfuerzo, resulta
imprescindible utilizar la razón/inteligencia.
-
Resuelta esta primera condición, al proyecto habrá que
aportarle actitud y determinación para avanzar en
su concreción, en cualquier tiempo y espacio.
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Frente a las dificultades que invariablemente surgirán,
resultará vital aplicar la dosis de perseverancia
necesaria para buscar una y otra vez los caminos que
finalmente nos conduzcan a la meta.
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Y, claro, también deberemos contar con la oportunidad,
para poder intentar la realización de las acciones en
procura de nuestro objetivo.
Hoy que hemos concretado la firma de un convenio que
vincula a FEFARA directamente con PAMI, vienen al
presente recuerdos que tienen relación con este final
deseado y que dan respuesta a la pregunta del título,
planteada por más de uno en este mercado.
Sería tedioso transcribir aquí cada una de las públicas
declaraciones que hemos hecho en estos trece años de
vida institucional, en respuesta a cuestiones tales
como: ¿qué somos?, ¿qué queremos?, ¿qué hacemos?
Lo que seguramente debe quedarle claro a quien le preste
a nuestro accionar un poquito de atención, es que
nuestros deseos y esfuerzos siempre estuvieron enfocados
en lograr un resultado como el que hoy estamos
considerando.
El camino no ha sido corto y lo hemos intentado una y
otra vez, por todos los medios a nuestro alcance. Hemos
invitado a las restantes instituciones farmacéuticas
nacionales a trabajar en conjunto, habiendo incluso
coincidido en las peticiones que debíamos formular para
la ocasión en que se firmara un nuevo convenio. A título
de ejemplo, traigo aquí la síntesis del documento que
juntos elaboramos en marzo de 2016 para presentar ante
el PAMI, con este título y contenido:
“Todas las
Farmacias, para todos los afiliados, en todo el país” -
Acciones concretas
Operativas
Ser firmantes del contrato.
Conformar una estructura de gestión de la red
prestacional de farmacias, administrada por las
Instituciones:
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Proveer sistemas de administración y control.
-
Hacer tráfico de datos a través de nuestros sistemas.
-
Simplificación administrativa: Receta electrónica.
Cierre de lote institucional: validación y transporte.
Auditorías compartidas.
Integrar la comisión de seguimiento y control de pagos.
Comerciales
Bonificaciones: tope máximo global para las farmacias en
su conjunto.
Revisar sistema de cobro de honorarios por dispensa.
Financieras
Procurar una porción más significativa de efectivo.
Limitar sensiblemente el ciclo financiero.
Notas de Crédito:
-
Desdoblamiento: pesos y papeles.
-
Entrega de una sola Nota de Crédito por el total, en
corto plazo.
-
Las Instituciones deben tener la posibilidad de
proponer droguerías que puedan recibir NC, para darle
soporte a la red farmacéutica en lugares donde carecen
de cobertura geográfica o logística.
Con el correr del tiempo, la falta de resultados y una
diferente escala de prioridades e intereses fueron
deteriorando la cohesión de las entidades farmacéuticas
hasta que, en agosto de 2017 las restantes entidades
suscriben un acuerdo con las Cámaras de la Industria sin
incluir a FEFARA, arrogándose la facultad de decidir
altas y bajas de farmacias para la prestación de
servicios.
De todos modos nada cambio para nosotros respecto del
objetivo central, por lo cual en todo momento
continuamos poniendo lo que había que poner: raciocinio,
actitud y determinación, perseverando ante la recurrente
aparición de situaciones y actores que se encargaban de
abortar todos nuestros intentos por lograr lo deseado…
hasta que se dio la oportunidad: el viejo contrato que
nos venía maltratando por más de dos décadas llegaba a
su fin a partir del 31 de octubre de 2018.
Y allí cobraron valor las herramientas y procesos que
durante muchos años fuimos elaborando y que, en virtud
de un acuerdo de colaboración suscripto con PAMI a fines
de 2017 (donde habilitamos el uso y goce de los mismos),
le permitieron al financiador tomar un nuevo rumbo:
asumir el rol de administrador, contratando a todos los
actores de la cadena del medicamento.
Así, el pasado 4 de octubre FEFARA logró firmar su
contrato en forma directa con el PAMI, incluyendo entre
sus cláusulas el tratamiento de cada uno de los temas
que venía demandando desde mucho tiempo atrás y dejando
abierta la posibilidad de periódicas revisiones en
procura de una mejora continua para ambas partes. De
este modo, se dio inicio a un proceso de inclusión y
trato directo con el financiador para todas las
farmacias del país, representadas por sus entidades
nacionales
Respondiendo entonces a la pregunta del inicio, firmamos
el convenio con PAMI porque allí se dio la oportunidad
de transformar en realidad las demandas que a lo largo
de todos estos años fuimos haciendo, solos o en conjunto
con quienes compartían el rumbo. Y para poder lograrlo,
sin dudas resultó fundamental haber sustentado nuestro
trabajo en la racionalidad; comprometiendo actitud y
determinación; y perseverando siempre en procura de los
objetivos que (desde el inicio) nos habíamos trazado.
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