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 Columna

    
ROMPER LA BARRERA DEL NO
SOBRE UN RECIENTE LIBRO
 
Por el Dr. Antonio Ángel Camerano (*)


“Rompe la barrera del no” de Chris Voss

En este libro, el autor comparte valiosos principios de negociación basados en su experiencia como negociador de crisis en el FBI. A través de anécdotas impactantes y estrategias prácticas, Voss nos enseña cómo negociar de manera efectiva, incluso en las situaciones más desafiantes. ¡Prepárate para aprender a convertir el “no” en un “sí” y a dominar el arte de la negociación!
Presenta varios principios clave para negociar eficazmente. Aunque no se enumeran específicamente como “nueve principios” en el texto, se pueden identificar conceptos fundamentales que guían su enfoque. Aquí hay un resumen de algunos de los principios más destacados:

1. La importancia de la empatía: comprender y reconocer las emociones de la otra parte es crucial para construir una relación y facilitar la negociación.
2. La técnica del “no”: Voss enfatiza que un “no” puede ser el primer paso hacia un “sí”. Permitir que la otra parte se sienta segura al rechazar una propuesta puede abrir la puerta a una discusión más productiva.
3. Preguntas calibradas: utilizar preguntas que comiencen con “¿Cómo?” o “¿Qué?” para guiar a la otra parte hacia la solución que deseas, evitando respuestas simples de “sí” o “no”.
4. Anclaje emocional: establecer un marco emocional que influya en la percepción de la otra parte sobre lo que es justo o razonable.
5. Crear una sensación de urgencia: utilizar plazos y limitaciones para motivar a la otra parte a tomar decisiones más rápidamente.
6. La comunicación no verbal: ser consciente de las señales no verbales y utilizarlas para reforzar tu mensaje.
7. Preparación y planificación: la preparación es esencial para cualquier negociación. Voss sugiere tener un plan claro y un “pliego de negociación” que resuma tus tácticas.
8. El poder de la escucha activa: escuchar atentamente a la otra parte para entender sus necesidades y preocupaciones, lo que puede ayudarte a encontrar soluciones mutuamente beneficiosas.
9. Flexibilidad y adaptabilidad: estar dispuesto a ajustar tu enfoque y estrategia en función de cómo se desarrolla la negociación.

Estos principios se entrelazan a lo largo del libro y se ilustran con ejemplos prácticos y anécdotas de la experiencia de Voss en negociaciones de alto riesgo. Chris Voss comparte varias anécdotas personales a lo largo de “Rompe la barrera del no” que ilustran sus técnicas de negociación. Aquí hay algunas de las más destacadas:

1. Negociaciones de rehenes: relata su experiencia como negociador de rehenes en situaciones de crisis, donde cada decisión podía tener consecuencias fatales. Una de las anécdotas más impactantes involucra una situación en la que tuvo que utilizar la técnica del “no” para desescalar una situación tensa, permitiendo que el captor se sintiera en control y, a su vez, facilitando una salida segura para los rehenes.
2. El caso del secuestrador: en una de sus negociaciones, se enfrentó a un secuestrador que estaba muy emocional y reacio a cooperar. Utilizó la técnica de la empatía y la escucha activa, reflejando las emociones del captor y validando sus sentimientos, lo que ayudó a calmar la situación y a abrir un canal de comunicación más efectivo.
3. La negociación con un cliente difícil: también comparte una experiencia en el ámbito empresarial, donde tuvo que negociar con un cliente que estaba insatisfecho. Aplicó preguntas calibradas para entender mejor las preocupaciones del cliente y, al hacerlo, logró transformar una situación potencialmente conflictiva en una oportunidad para fortalecer la relación comercial.
4. El “cisne negro”: menciona la importancia de identificar “cisnes negros”, que son información o factores inesperados que pueden cambiar el rumbo de una negociación. Relata cómo, en una negociación crucial, descubrió un detalle que no había sido considerado previamente, lo que le permitió obtener una ventaja significativa.
5. La técnica del espejo: en una anécdota, describe cómo utilizó la técnica del espejo, que consiste en repetir las últimas palabras de la otra persona, para fomentar la comunicación y hacer que la otra parte se sintiera escuchada. Esta técnica ayudó a crear un ambiente más colaborativo y a facilitar el diálogo.

Estas anécdotas no solo ilustran las técnicas de negociación de Voss, sino que también muestran cómo estas estrategias pueden aplicarse en diversas situaciones, desde negociaciones de alto riesgo hasta interacciones cotidianas en el mundo empresarial y personal. La experiencia de Chris Voss en el FBI se contrasta notablemente con la de los académicos de Harvard en el contexto de la negociación, y esta comparación es un tema recurrente en “Rompe la barrera del no”. Aquí hay algunos puntos clave que destacan las diferencias y similitudes:

1. Enfoque práctico vs. teórico: Voss enfatiza que su formación y experiencia en el FBI se basan en la práctica y en situaciones de vida o muerte, donde las decisiones deben tomarse rápidamente y con consecuencias reales. En contraste, los académicos de Harvard tienden a enfocarse en teorías y modelos de negociación que pueden no reflejar la urgencia y la presión de las negociaciones en situaciones críticas.
2. Desarrollo de tácticas: Voss menciona que las tácticas que utilizaba en el FBI fueron desarrolladas a través de la experiencia directa y el aprendizaje en el campo, a partir de lo que funcionaba y lo que no. Esto contrasta con el enfoque más académico de Harvard, que puede basarse en estudios de caso y teorías de negociación sin la misma presión de resultados inmediatos.
3. Inteligencia emocional: Voss destaca la importancia de la inteligencia emocional en la negociación, algo que ha sido fundamental en su trabajo con rehenes. Aunque Harvard también reconoce la importancia de la inteligencia emocional, Voss argumenta que su aplicación práctica en situaciones de crisis es lo que realmente marca la diferencia en el éxito de una negociación.
4. Adaptabilidad y flexibilidad: en el FBI, aprendió a ser extremadamente adaptable y a ajustar su enfoque en función de las circunstancias cambiantes de cada situación. Este nivel de flexibilidad puede ser menos común en un entorno académico, donde los modelos y teorías pueden ser más rígidos.
5. Resultados tangibles: Voss señala que su experiencia en el FBI ha llevado a resultados tangibles y exitosos en situaciones críticas, mientras que los académicos pueden no tener la misma experiencia directa en la obtención de resultados en negociaciones reales.

En resumen, mientras que la academia, como Harvard, proporciona un marco teórico valioso para entender la negociación, la experiencia de Voss en el FBI se centra en la aplicación práctica de tácticas en situaciones de alta presión, lo que le permite ofrecer un enfoque único y efectivo para negociar en cualquier contexto. Esta combinación de teoría y práctica es lo que Voss busca integrar en su enseñanza y en su libro.

 

(*)  Doctor de la Universidad de Buenos Aires

 
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