El año 2013 estuvo signado por un acercamiento de los vínculos entre los dirigentes que integran la CGT, liderada por el metalúrgico Antonio Caló y la Superintendencia de Servicios de Salud, a través de la gestión de su titular, Liliana Korenfeld.

La seguridad social y la gestión del estado parecen haber encontrado mejores ámbitos de consenso y diálogo durante el año que culminó. Liliana Korenfeld, Superintendenta de Servicios de Salud, y José Luis Lingeri, Secretario de Acción Social de la CGT, reflexionan en este informe sobre la importancia del diálogo y el consenso para alcanzar las metas.
La inclusión, la solidaridad y el trabajo en conjunto fueron algunas de las temáticas que se pusieron sobre la mesa a lo largo del año.

AVANCES Y DESAFÍOS DE LA SUPERINTENDENCIA

La licenciada Liliana Korenfeld analizó las políticas que la S.S.Salud realizó en el tiempo que lleva su gestión, desde 2012 a esta parte. “Vinimos a remediar temas que tienen que ver con la injusticia, con la falta de equidad y de transparencia y llevamos adelante la tarea con mucha pasión”, adelantó la Superintendenta. “Hemos dado un salto cualitativo en muchos aspectos, señaló, y seguimos trabajando para fortalecer y mejorar el sistema de salud.”
Según comentó Korenfeld, antes del inicio de su gestión el 40% de las obras sociales estaba en terapia intensiva. “Hoy, a partir de nuestras medidas, están en terapia intermedia y esperamos que pasen pronto a piso,” metaforizó la Superintendenta.
Uno de los puntos salientes de su gestión fue sin duda la introducción del SUMA. “Se trata de una medida que tiene un carácter fuertemente social; representa una herramienta para lograr la inclusión”, afirmó Korenfeld. Por otra parte, abrir las puertas de la Superintendencia ha sido una de las evoluciones en su gestión: “Empezamos a reunirnos todos los meses con las obras sociales y con la CGT, también con los profesionales y los empleados de las obras sociales.” “Aprendimos y también enseñamos,”, destacó.
La Superintendenta calificó de excelente este proceso de apertura y recordó que “la premisa sigue siendo el fortalecimiento del sistema de salud.”
Korenfeld planteó como premisa de gestión que “la salud es un bien social y no un bien de mercado” y destacó que las medidas que apuntan a la inclusión de monotributistas y trabajadoras de casas particulares al sistema de la seguridad social tienen como objetivo “el fortalecimiento del sistema de salud, ya que no sólo se focalizan y benefician a determinados grupos poblacionales sino que favorecen a todo el sistema”.
“Nuestra labor es generar elementos de inclusión que permitan el acceso y la igualdad de todas las prestaciones para que todos los beneficiarios tengan más y mejores servicios.”
La funcionaria detalló algunas cifras que permiten comprender el antes y el ahora en términos de distribución o de transferencia de recursos del Fondo Solidario de Redistribución: “En el año 2010 se transfirieron 420 millones de pesos en concepto de SANO y reintegros; en 2011 por los mismos conceptos se distribuyeron 1.350 millones de pesos; durante nuestra gestión, 2012-2013, con la incorporación de SUMA, hemos distribuido aproximadamente 3.250 millones de pesos y a modo de proyección, y con la incorporación de Sumarte y Sumá 70, vamos a transferir desde el Fondo Solidario 6.500 millones de pesos”, precisó Korenfeld.
Aunque todavía nos falta mucho, estamos empezando a federalizar la S.S.Salud y a generar delegaciones en todo el país.” “Tenemos que seguir trabajando juntos; la Superintendencia sigue abierta: el único secreto es seguir trabajando”, afirmó.
Por último, la Superintendenta planteó que “si bien hemos hablado de financiamiento y distribución, en realidad nos hemos referido a la salud y para ello hace falta el trabajo de todos“.

“Nuestra labor es generar elementos de inclusión que permitan el acceso y la igualdad de todas las prestaciones para que todos los beneficiarios tengan más y mejores servicios”

EL DIÁLOGO COMO HERRAMIENTA

Desde la CGT, José Luis Lingeri destacó que es necesario que el movimiento obrero se organice para pensar los desafíos que los trabajadores encuentran en las obras sociales, para lograr el crecimiento y mejorar la calidad de vida de la población. “Más allá de los vaivenes políticos y económicos, siempre tuvimos en claro que había que alcanzar un alto nivel de salud dentro de las obras sociales, fundamentalmente en atención médica,” señaló Lingeri.
Lingeri se refirió también al tema de la cautividad, tan mentado en la década de los noventa. “Antes de la desregulación, el trabajador era cautivo de la obra social de su actividad: ese era el centro de las críticas pero no se decía que por aquellos años la cautividad misma era lo que permitía que se diera la solidaridad dentro de cada obra social, lo que no sucedía en otros subsistemas.”

“Tenemos que estar unidos para buscar el bien común y ayudar al necesitado; desde la experiencia de la CGT, podemos decir que la única manera de encontrar el consenso es el diálogo”

Luego de 15 años del proceso de desregulación, Lingeri aportó varias reflexiones al respecto: “La libre elección no fundió a ninguna obra social pero sí creó algunos vicios ya que, por culpa de la libre elección, surgió el efecto descreme.” Hoy por hoy, señaló Lingeri, “cuando el trabajador reclama algún plan superador, es la obra social misma la que debe programarlo y dirigirlo.”
En relación a la problemática del Fondo Solidario, el Secretario de Acción Social de la CGT señaló que “parece que el Fondo y los aportes de los trabajadores son el botín que todo el mundo quiere manejar.” Para hacer frente a esta situación, “los dirigentes sindicales, desde la actividad política, podemos decir qué queremos para nuestra organización y depositar en nuestros profesionales el criterio y la orientación política que le queremos dar a cada acción.” “Tenemos que administrar el dinero de los trabajadores para una prestación médica eficiente,” agregó y destacó también que, en relación a la redistribución de los fondos, se han logrado avances y se ha producido una agilización en los procesos.
En sus conclusiones, Lingeri enfatizó la vocación de diálogo que posee la CGT: “Queremos concertar, sentarnos con todos los actores del sistema de las obras sociales y lograr los objetivos que el movimiento obrero persigue.” “Tenemos que estar unidos para buscar el bien común y ayudar al necesitado; desde la experiencia de la CGT, podemos decir que la única manera de encontrar el consenso es el diálogo”, sintetizó.

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